Hier finden Sie den Artikel auch als praktische PDF-Datei: Leitartikel: Internationales Jahr der Frauen in der Landwirtschaft

Internationales Jahr der Frauen in der Landwirtschaft

LandFrauen rücken weltweit in den Fokus

2026 steht die Landwirtin weltweit im Mittelpunkt. Das von der UN ausgerufene Internationale Jahr der Frauen in der Landwirtschaft ist dabei meiner Meinung nach mehr als eine Gelegenheit für Veranstaltungen, Grußworte und schöne Bilder. Es ist eine Chance, genauer auf die Frauen zu blicken, die landwirtschaftliche Betriebe seit Generationen tragen, mitgestalten und weiterentwickeln. Vor allem sollte es den Blick auf die Strukturen lenken, die einer gleichberechtigten Teilhabe noch immer im Weg stehen beziehungsweise diese ausbremsen.

Die Arbeit von Frauen auf landwirtschaftlichen Betrieben lässt sich nicht auf eine einzelne Aufgabe reduzieren. Sie arbeiten im Stall, auf dem Feld oder im Weinberg, kümmern sich um Büro, Buchhaltung, Vermarktung und Förderanträge. Gleichzeitig übernehmen sie Familienarbeit, Pflege und Organisation, also die sogenannte Care-Arbeit. Vieles davon bleibt unsichtbar, obwohl es für das Funktionieren eines Betriebs unverzichtbar ist.

Ein Rückblick zeigt, wie fest diese Rollenbilder historisch gewachsen sind. Für viele Großmütter gehörten „Kinder, Küche, Kälber“ selbstverständlich zum Alltag. Von früh bis spät waren sie aktiv, hatten aber häufig weder eigenes Einkommen noch Vermögen oder ausreichende soziale Absicherung. Nach außen war der Mann der Betriebsinhaber, während die Frau oftmals ein Leben lang mitarbeitete.

Die nächste Generation begann, diese Ordnung aufzubrechen. Frauen gingen ihren eigenen Ausbildungen und Berufen nach, arbeiteten im Nebenerwerb oder übernahmen Verantwortung auf dem Hof. Doch auch sie mussten häufig erst beweisen, dass sie mehr waren als die „helfende Hand“ des Ehemanns.

Junge Frauen studieren Landwirtschaft, Agrarwissenschaften oder Weinbau. Sie fahren Schlepper, übernehmen die Tierhaltung und den Ackerbau, entwickeln neue Betriebszweige, vermarkten Produkte und setzen sich mit der Digitalisierung auseinander.

Heute ist vieles anders, aber noch längst nicht alles.

Sie wollen nicht nur mitarbeiten, sondern mitentscheiden. Damit stellen sie Fragen, die früher kaum gestellt wurden: Wem gehört der Betrieb? Wer entscheidet über Investitionen und Einkommen? Wer trägt das unternehmerische Risiko? Und wie ist die eigene Zukunft abgesichert?

Diese Fragen sind unbequem, aber notwendig. Denn Anerkennung allein reicht nicht.

Eine Frau kann für einen Betrieb unverzichtbar sein und dennoch rechtlich oder finanziell schlecht abgesichert dastehen. Sie kann täglich Verantwortung übernehmen und auf dem Papier lediglich als „mithelfende Familienangehörige“ erscheinen. Deshalb gehören Eigentum und Vermögensbildung, eigenes Einkommen, soziale Sicherung und Altersvorsorge ebenso auf die Tagesordnung wie Zugang zu Bildung, Beratung und Finanzierung.

Vor allem aber muss die Beteiligung von Frauen an unternehmerischen Entscheidungen selbstverständlich werden. Dafür stehen auch die LandFrauen. Unsere Forderungen gehen über die symbolische Anerkennung hinaus. Frauen sollen ihre Rolle auf dem Betrieb selbstbewusst gestalten, Verantwortung übernehmen und ihre Interessen vertreten können. Dazu gehört, über Eigentum und Einkommen zu sprechen, die eigene Absicherung zu klären und sich weiterzubilden. Gleichberechtigung darf nicht vom Zufall abhängen, in welche Familie eine Frau geboren wird.

Dass sich hier etwas verändert, zeigt auch die Organisation der Berufsverbände. Inzwischen haben sich in vielen Bauernverbänden Unternehmerinnenausschüsse etabliert, auch im Bauern- und Winzerverband Rheinland-Nassau. Damit erhalten die Anliegen und Erfahrungen von Unternehmerinnen einen eigenen Platz in der berufsständischen Interessenvertretung.

Das ist ein wichtiges Zeichen, denn wer über die Zukunft der Landwirtschaft entscheidet, muss die Frauen einbeziehen, die diese mitgestalten. Dabei geht es nicht um ein Gegeneinander von Frauen und Männern. Gleichberechtigung bedeutet nicht, dass einer verliert, damit eine andere etwas gewinnt. Es geht darum, Verantwortung und auch Risiken gerecht zu verteilen, die Leistungen anzuerkennen und Frauen und Männern gleiche Chancen zu geben, die Zukunft der Landwirtschaft zu gestalten.

Die Landwirtschaft selbst kann davon einen Vorteil haben, denn unsere Betriebe stehen vor großen Veränderungen. Sie müssen wirtschaftlich erfolgreich sein, gleichzeitig mit neuen gesellschaftlichen Anforderungen, Klimaveränderungen, Digitalisierung und sich wandelnden Märkten umgehen. Dafür braucht es unterschiedliche Perspektiven.

Frauen bringen ihre Erfahrungen und Sichtweisen ein, sowohl auf dem Feld als auch am Schreibtisch, in der Familie ebenso wie in der Unternehmensführung. Das Internationale Jahr der Frauen in der Landwirtschaft wird alte Strukturen nicht von heute auf morgen verändern, aber es hilft dabei, wichtige Fragen zu besprechen und bereits begonnene Veränderungen zu beschleunigen.

Die Geschichte der Frauen in der Landwirtschaft lässt sich als Weg über drei Generationen erzählen: Die Großmutter hat viel getragen, die Mutter hat einiges verändert, die Tochter fordert heute Mitgestaltung, Eigentum und Absicherung ein. Jetzt muss daraus eine dauerhafte Struktur werden.

Eine Landwirtschaft der Zukunft kann es sich nicht leisten, die Arbeit und das Können von Frauen zu übersehen. Gleichberechtigung gehört nicht an den Rand, sie gehört mitten hinein in den Betrieb, in die Unternehmensführung und in die berufsständische Interessenvertretung.

2026 sollte deshalb nicht nur ein Jahr sein, in dem über Landwirtinnen gesprochen wird. Es sollte ein Jahr sein, in dem Frauen ganz selbstverständlich über ihre Betriebe, ihr Eigentum, ihr Einkommen und ihre Zukunft entscheiden.

 

 

 

 

Gudrun Breuer, Präsidentin des LandFrauenverbandes Rheinland-Nassau

 

 

Quelle: RBZ – Nr. 43 / 24. Oktober 2026, Seite 16 und Seite 17